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从未来中国消费的几个趋势看看5年后的零售市场

发布时间:2019-07-12 08:39:10 编辑:化妆顺序网阅读次数:

在过去的三到五年,中国的零售行业是没有人可以忽略发生的变化。各类电商的迅速崛起,传统零售业面临前所未有的挑战。

2016是有趣的一年。一方面,我们看到了一个主流的商务平台,同时还是离线零售份额蚕食,但增速已经开始放缓。在另一方面大部分传统零售商已经拥有了成熟的改革方案,从大润发的飞牛网,步步高的“百货超市+家电”的经营模式,积极布局家乐福便利店渠道,多形式的操作的早期图案。

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所以,中国的零售业的未来会是什么样子?在这个有趣的时间节点,推出这个问题更加沉思。

零售业是民生消费的最接近的形式,了解零售的发展方向,从消费者的角度来看,削减可能是一个好。

首先,消费在中国在未来几年的趋势

1。持续家庭可支配收入的增长,消费支出持续上升的愿望

的21966元据统计,国家统计局在2016年年初公布的数据显示,全国201五年人均可支配收入,在8名增幅比上年同期。扣除价格因素,7实际生长后9%。4%。同期6。GDP增长9%。

随着人均可支配收入的快速增长,尽管宏观经济增速放缓,中国消费者信心保持在过去几年意外强劲的韧性。2015年第四季度尼尔森全球消费者信心调查显示,在全球主要经济体,中国消费者信心指数达到最高的107,其次是英国(101),美国(100),德国(98)和日本(79)。尽管中国经济增速放缓,2015年,只有6.9%,但消费并没有受到影响,不仅继续上涨的欲望。

2。消费升级:从大众产品向高端产品升级

消费者信心持续不减支持一个强大的消费意愿,消费升级势头。一方面,高端产品品类的增长速度比大众产品快得多,如下图所示,大量消费者升级他们的支出,特别是在化妆品,酒,牛奶和其他类别。

在另一方面,我们看到,在一些消费包装商品类别(如食品和日用品)的,品类增长开始通过提价完全拉动,而不是消费增长。

3。消费结构的变化:服务业占支出比重持续增加

在2016年3月的政府工作报告,李鹏总理指出,2015年我国已在结构调整取得积极进展。它在GDP中的比例上升到50.5%。这显示了消费者,另一方面也可以从产品到服务的快速传输看出,相比于美国的服务业占GDP的比重80%,我们的服务业的比重还有巨大的上升空间,这种结构的变化仍然会持续很长一段时间。

因此,这些消费趋势,它将如何影响中国零售业?

其次,认为中国零售业的问题的另一个关键方面

事实上,一个明显的趋势,在中国的消费,并不能完全帮助我们看到了中国零售业的未来格局。

零售及物理距离是一个非常高的程度的收入和生活方式有关的行业,而中国恰恰是覆盖全国的十分广阔,巨大的贫富差距居民。一般情况下,数据的平均值,它只能帮助我们看到一些方向,但不能解释不同的领域和未来零售格局的变化路径。

例如,上海的城市化率达到89%,而贵州这一数据,低于34%。物理距离,在收入和巨大的生活方式的差异也必须有不同的形式的零售需求。

如果要定义这个1.3名十亿消费者,为了给我们的零售变革更深入地了解它?

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我们自然会想到城乡鸿沟。根据2010年第六次人口普查,中国的近55%,城镇化率。但我认为这将是大致消费者分为城市和农村的人口是不恰当的,我们也将错过很多重要的信息。其原因是,中国的城市化主要包括两大类,一个城两个镇是。城镇和居民点进行(根据第六上有一定程度的城市化功能实现的,但大多数的现代城镇的城市功能都无法使用,例如电影和公共交通,而近2万名中国农村人口已聚集了200多万人口普查数据推测)。也就是说,1.3十亿人,生活在现代都市400多万人,200多万人口居住在乡镇,有近600万人生活在农村地区。

在中国,面积不到5%聚集超过400万人生活在现代城市,而超过95%的面积,拥有近20000个乡镇,并在周边乡村无数村庄和城镇星罗棋布,生活其余之八亿居民。

大致分为现代城市VS农村居民是非常重要的,有意义的。这不仅是因为收入,生活习惯地域差异,也因为现代城市的居民正好享受电力供应商和高效的物流人群。

三,现代城市和零售业

在过去的三年间,它是电商在三年内发挥主导作用。尤其是在一线到三线城市,在电商背景的快速增长,传统的零售,遇到客流问题下降。

随着零售行业增速放缓是一个整体,极化现象预览。购物中心和便利店呈现较为强劲的增长。和相应的专业,传统的小超市,百货商场等业态生长停滞。在此背景下,有几个趋势不能忽视。

1。跨渠道整合

如本文开头所提到的,许多传统零售商已经完成了多格式布局。在过去的三年中,我们经常提到的是线上和线下,电商与传统零售业,并且在未来的五年中,一个明显的趋势是网络边界和离线开始模糊。电商可以开实体店,传统零售商都在不断上网。从在线和离线模式没有竞争,而是开始回归零售的本质:谁更快捷的服务消费者。

在2014年,中国社会消费品零售总额达到26.2万亿,其中23的。4万亿从离线销售渠道仍然。销售仍然主导线,但根据德勤的研究,在网上销售的59%,受到影响的数字载体。对于影响消费者数字载波,已经深入到购买决策过程的各个方面,涵盖了消费行为的完整周期。

实现数字化消费者的显著影响,那么我们可以预测:到现在为止还没有对跨渠道整合提零售商的议程,已经错过了很多重要的通信消费渠道。为了快速消费品,例如,贝恩与合作Kantar的报告显示,全渠道零售商正在崛起。

跨渠道整合,可能是最佳的解决方案为消费者更有效率的服务。

2。极致体验

如果说过去的三年中,定义为各种形式出现的先驱者新的零售时代,那么未来五年,我倾向于将其定义为精耕细作时代。这体现在以下几个方面。

1)极致便利:便利店在中国进入了快速发展期

一直以来上海是中国最发达的城市便利店,在上海外环线内大部分地区,将有1公里半径范围内的便利店。在这个问题上的关注还记得之前的一年:北京的24小时便利店,比上海它少得多?为什么? - 北京生活

我没想到的现状将很快被改写。

便利店格式的小电商的冲击,目前面临三大挑战在产品,特许经营模式和居住的新领域的创新。--7-11总经理内田真治

2)最终的价格和操作效率

沃尔玛,润发作为传统零售巨头的代表是最终的价格中的一个和操作效率的代表。在新的零售的背景下,传统大型超市积极尝试多业态模式,拓展城市市场下线,精耕细作区域市场,进一步提高运营效率。未来五年,机遇与挑战并存。

即使在2014年最艰难的时期,像高鑫零售,永辉,物美,中国华润等零售商依然保持着相当扩张门店数量的。

而且这种扩张,往往是从区域精耕细作,提高运营效率,如注重发展规模的城市/省份。例如,根据一份报告坎塔和贝恩在其第二大市场永辉重庆透露是竞争对手的2最大的市场份额。5倍,在其最大的市场质量差,北京的市场份额是最大的竞争对手家乐福1.6倍。沃尔玛深圳总部,其竞争对手2的最大份额。1次。建立在主要城市的规模后,这些领先的零售商开始扩大周边地区的规模,以建立在城市群的领导。

除了传统的大型卖场,在宏观经济不景气的背景下,作为消费者的关注和零售商的成本有效处理库存的需求,使得折扣百货公司,量贩超市卖场等生态系统仍具有一定的成长空间。奥特莱斯的方式来商业地产运营,为消费者提供低成本高品质的产品。虽然国内企业多奥特莱斯非常惨淡,但整体形式仍处于景气周期。

3。个性化

提高消费者的购买力,提高生活质量,进一步加强消费者的需求的自我表达。时尚与个性变得越来越流行。因此,差异化,个性化,小众品牌买手店的主导模式正在迅速增长。

买手店是由欧洲人开发的,也被称为买手式经营商业模式,指的是目标客户的独特的时尚和乐趣的理念为基准,不同品牌的时装,配饰,珠宝,皮包,鞋子和化妆品的选择和其他商品,商店一起。在香港和台湾,这个店是通常设在商场,在店独立网店。在欧洲,在街道主要摊子铺的形式,历史近一个世纪。

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虽然买家在国内开店的形式仍处于培育期,但买手制经营模式仍是未来的发展趋势之一。我们已经可以看到这个蓬勃发展的各类依托电子商务平台。

4。专业化

近年来,很多高端的有机食品商店,药店,商店和其他社区母婴连锁店快速的业务增长。无论实体零售电商平台,我们已经看到了独立的专卖店根在特定行业或类别的崛起。前段时间看了这篇文章,这是非常有益的:打的满地找牙的传统业务,看看这对母子链反击互联网如何 - 新经济100人 - 知乎专栏

此外,实体零售的专业化的趋势,从“大”到“小而美”的悄然变化。

5。不仅是购物,也是人生的一种方式

如果你还记得的一组数据,然后将文章的开头,网上零售企业,商场仍是增长最快的格式。一个重要的原因是,购物不只是消费者,任务的高效完成,它正日益成为一种生活方式。体验式消费需求不仅使购物中心成为第一人,放松,而且还滋生了大量的电气内容提供商,如红宝书的就是其中的代表之一。

如果您在最近几年仔细看,新开业的商场,你可能也得出了相似的结论。例如,虽然书店不赚钱,但很多商场仍然是一个很大的书店开放供人放松。各种文化展览,讲座和其他活动中发言,零售商店和商场的形式来展示,购物的乐趣成美和艺术。这些都有助于零售商和消费者建立情感上的联系,以润物细无声的方式进入消费者的生活。

城市的零售商后,总体而言,它5年可能会有所不同,但大部分已经感觉到今天的格式。如果我们把零售需求到提供的商品(可用性)的水平 - >,便捷,商品丰富,价格实惠 - >专业化,个性化和生活方式的体验三大层面,我认为,在未来五年,发生在城市是的终极体验和第三层次的蓬勃发展第二级。

但是不要忘记,中国仍然有800多万人居住在城镇和农村地区。对于他们的零售业务会是什么样子?什么是他们将被带到中国零售市场它的机会?

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