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他说要做化妆品行业的品类供应链平台,你觉得靠谱吗-

发布时间:2019-07-13 08:39:10 编辑:化妆顺序网阅读次数:

神奇的竞争优势,胜利的秘诀在于存储企业的供应链管理,这个原则也适用在化妆品行业。商业的本质是利润最大化,而对于化妆品专营店的销售渠道层层使利润率化妆品专营店变得比较薄。

与厂家直接合作不断扩大大牌化妆品连锁体系的利润空间比较常见的方式,以及单店或小系统,但这种方式不切实际。于是就出现了很多化妆品专营店的发展历史大大小小的采购联盟,但都打破了,因为各种利益问题了。

那到底有没有办法解决尚未?他说:我来了!我想成为的供应链平台的类别,从工厂到商店真正的化妆品,所以店里有足够的利润空间,让消费者买到最划算的东西。

他的名字是刘翔1993年财政进入化妆品行业,近五年的时间专注于喜剧类供应,从来没有把在媒体上一分钱,连锁百强的全国80%以上的合作,只有液体洗涤剂的一年和纸制品的出货量将达到2-3万,此外还涉及小妆,牙膏,棉花和其他类似作品。在过去的几年中,整个公司基本上也没有他的领导者,是那种闷声发大财的。

在2015年的一个深夜,加班完回家,我接到他的电话,他说他要的供应链管理平台的类别,已经注册的商标,那个时候我并没有认真理会。2016年广州刚刚过去的满足,他说是完成了LOGO设计,商标也下来了,一家名为广州集美U +供应链管理有限公司。有限公司。。我发现了这个“老家伙”,他说原来是真相,但我意识到,如果这件事情真的做了会造成很大的波动在同行业中,所以才有了下面一段话是真正的对话。

(记者:美丽的聚L:刘翔财)

记者:集美是做优秀的家?将于何时正式推出?

L:我想打集美家居优秀化妆品行业类别的供应链平台,从出厂到化妆品专营店的真正的产品,让消费者买到最划算的东西。集美家居优秀卖场陈列正式将可前后月份上海美博会之后。

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记者:哪一类集美将提供具有卓越品质?

L:护肤,彩妆,保护,四类FMCG。其中,快速消费品集美优秀的家庭为本,整合其他类别。在品牌的选择合作,以高性价比的第一个元素,它会选择一些有影响力的市场一直处于强势的品牌和质量,例如,深蓝彩妆。

记者:品牌在市场上已经与集美多么优秀家合作运营?原来的渠道代理商怎么办?

L:这是一个点,我一直在想,如果你想进入品牌集美U +平台,专为优秀集美家居定制,这样您就可以与原来的产品渠道的区别做。集美U +平台只收运两点品牌量。

记者:行业内试图购买几乎所有的联盟都是不成功的面前,优秀的集美家居以及这些采购联盟之间的区别?

L:我想做一个关节链或专营店统一采购,供应链平台,要做到这一点,需要一个非常广泛的植物资源,以及建筑和优质的产品深谙才能真正高性价比。而这个最没有联合采购平台。集美家居,但不是很好,我厂的资源是非常广泛的,在同一时间,该类别的结构和质量也很深刻的理解。例如,出厂价20美元,集美家佳出货价大概21块钱,这个成本是目前联盟中所有的采购都没有可比价格。

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记者:集美家佳SKU将是多少?

L:所有SKU集美主场优势将在1500-1800控制。所有商店目前约有4000 SKU,以及可以产生每天有效的条形码销量只有100左右,但我必须做这一切1500-1800消费者需求。现在像宣传材料需求商店更大,这其中,集美会为您提供出色的家庭提供许多高性价比的选择,让我们不必去寻找一个家。

记者:设立以来,集美家居优异如何与卖场合作后,与单店大连锁将是你们之间的差异?

L:无论是大连锁和小店主,非歧视。或者它是否是一个,他们要求现款现货,因为由集美家佳是流。无论您是单店还是,我给你一送,但要求是现款现货。

记者:如果一个家居卖场集美优秀的平台上下单,多长时间需要交付平台?

L:基本上在一周内。

记者:为什么会想到它?

L:因为我真正注意到这个市场的需求是非常大的,它可以存储拿货要解决的痛点和消费需求的痛点。高溢价化妆品行业形势非常严峻,我认为我们必须回到物品的性质,提供客户需求的高性价比产品有前途。

记者:为什么有信心做到这一点?

L:加入了超过20年,在过去五年里,我一直专注于研究范畴,供应商资源,这是一个非常有利。与供应商和我一起工作的高品质国产供应商,护肤品等,因为这一个,工厂是佰草集喜欢做OEM品牌。

记者:对于集美家居优异什么规划未来发展?

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L:未来将寻找合作伙伴在该国开展优质集美优秀的区域分公司,西南,西北,华北,华南,华东分公司将开放至5。

在这个对话的所有内容至今。这里的问题是留给阅读您的全文:你觉得这个东西不靠谱?

下面是商店的这种反应的一部分:

链A:总体规划看起来不错,但也登上了很长的路要走,店铺终端可疑人散,松散耦合的供应将挑战的供应链管理能力。

链B:什么是好东西,但它需要解决以下问题才能成功。如图1所示,需要较强的生产和供应链资源; 2,需要良好的广告公司; 3,人们需要了解的店; 4,符合的品牌的品牌侧,可持续性的利益分配相结合; 5,了解类别条形码选择,消除; 6,需要优秀的产品经理,了解产品; 7,需要一个全面的销售渠道资源。

一些附近的集体答复店氮相似:我们目前储存的促销型材料的要求非常大,对金钱的质量和价值是关键,如果能够满足,这个平台是我们需要的。

当然也有不同的声音:

链C:好主意,但我个人不靠谱,到了秋天太硬!

看到这里,你觉得它是什么?无论你是一个商店,品牌或聚会代理商,欢迎留下您的意见神!

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